الثقافة التنظيمية والتغيير

نبذة عن كتاب الثقافة التنظيمية والتغيير

لا تقتصر عملية التغيير علي البيئة الخارجية للمنظمة، بل إن هناك تغيرات داخلية لا تقل أهمية وخطورة، مثل التغيرات المستمرة في احتياجات وتوقعات العاملين وأهدافهم الوظيفية، والتغيرات الحتمية في الهياكل والأنظمة وأساليب العمل التي تستهدف حماية التنظيم من الإصابة بالجمود والتخلف وأن يصبح كياناً آيلاً للسقوط.
إن المؤسسات المعاصرة يجب أن تتسلح بثقافة تنظيمية إيجابية ودرجة عالية من المرونة حتي يمكنها تحقيق التحسين المرغوب في العمليات والجودة وعناصر التكلفة وخلق بيئة إيجابية مشجعة وتقديم المزيد من الخدمات الجديدة والحلول الإبتكارية لمشكلات عملائها.
إن النمط الجديد للمؤسسة المتميزة هو التحسين المستمر والذي يستلزم التغيير المستمر في الثقافة والهياكل والأنظمة والعمليات، ويستهدف هذا الكتاب تزويد القارئ بالوسائل والمداخل التي يمكنهم استخدامها لإدارة التغيير وتحقيق التأثير في المرءوسين والزملاء من أجل تطوير الممارسات اليومية للأفراد والوحدات للوصول إلي التمييز في مجال الصناعة أو النشاط.
وذلك من خلال ثلاثة فصول وأربع وحدات تدريبية هي: “طبيعة الثقافة التنظيمية وأهميتها، أسس بناء والحفاظ علي الثقافة التنظيمية وأهميتها، إدارة الثقافة التنظيمية، التغيير التنظيمي المفهوم والأهمية والقوى الدافعة، مقاومة التغيير الأسباب وأساليب المواجهة، نموذج متكامل لإدارة التغيير، ضمانات الإدارة الفعالة للتغيير”.