إدارة تغيير الأداء والأفراد “كيف؟ المبادئ – الأستراتيجيات – الرأي” عشرة مبادئ لتفعيل إدارة التغيير

نبذة عن كتاب إدارة تغيير الأداء والأفراد “كيف؟ المبادئ – الأستراتيجيات – الرأي” عشرة مبادئ لتفعيل إدارة التغيير

بما أن التغيير حقيقة لا مفر منها في حياة الأفراد والمنظمات ومن ثم فإن هذا الكتاب يوفر لك المبادئ والأدوات التي تساعدك علي قيادة نفسك وقيادة الآخرين لمواجهة تحديات التغيير.
يسلط الأضواء علي التفاعلات بين المهارات, السلوكيات وعلاقات العمل الضرورية للأداء ويبلورها في عشرة مبادئ محددة تفرق بين النجاح والفشل في تجارب إحداث التغيير المخطط.
يكشف عن الدروس الرئيسية المستفادة من قصص مثيرة للتغيير في شركات عامة وخاصة وهيئات حكومية في لغة بسيطة وبعيدة عن تعقيدات المصطلحات الفنية المتخصصة.
يجعل تحمل مسئولية التغيير هو الألتزام الجوهري للمديرين والأفراد علي كل المستويات, الذين يواجهون تطبيق مناهج إدارة التغيير الحديثة.
يقول عنه رئيس مجلس إدارة سيتي بنك: إنك إذا كنت مندمجاً في عملية إحداث التغيير المخطط, أو تحاول إدارة التغيير في نفسك أو في منظمتك؛ فإنك سوف لا تقرأ هذا الكتاب فقط ولكنك سوف تدرسه وتستخدمه صديقاً يومياً لك.