يتناول قضية “قيادة التغيير المؤسسي” حيث تعبر عن رؤية متكاملة لكيفية قيام القيادة بإدارة عملية التغيير المؤسسي في بيئة ضاغطة. وتتناول الأطر النظرية المفسرة لأدوار القيادة والتباينات بين أنماط وأدوار القيادة ووظائفها ومهارات القيادة الناجحة بالإضافة لتحليل عملية التغيير المؤسسي وأركانها ومشروطياتها ودوافعها، والعوائد المتوقعة منها، وتتطرق تفصيلاً لتحديات قيادة التغيير ومعوقاتها، وتختتم ا بطرح عدة آليات وأساليب مواجهة تحديات التغيير المؤسسي داخل المؤسسات المختلفة وكيفية قيام القائد بتحييد العقبات التي تواجه محاولات التغيير.
| العنوان |
Leading Change : أدوار صاعدة العددلقيادة التغير المؤسسي في العالم |
|---|---|
| المؤلف |
صدفة محمد محمود |
| الناشر |
مركز المستقبل للأبحاث والدراسات المتقدمة |
| تاريخ النشر |
09/04/2021 |
| اللغة |
عربي |
| الحجم |
24×17 |
| عدد الصفحات |
40 |
| الطبعة |
1 |
| المجلدات |
1 |
| النوع |
ورقي غلاف عادي |
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.