نبذة عن كتاب قياس وتطوير أداء المؤسسات العربية
لما كان تقدم الدولة مرتبط بصورة أساسية بمدى استخدام هذه الدولة توظيفها لمواردها فقد اهتمت الحكومات المختلفة بإنشاء المؤسسات التي تكفل لها القدرة على تنفيذ الخطط والبرامج التي تحقق الاستخدام الامثل لهذه الموارد، وبطبيعة الحال كان مدى تحقيق الأهداف القومية يرتبط بدرجة كبيرة بمدى قدرة هذه المنظمات على مواجهة التحديات الناتجة عن سباق التقدم في المجالات المختلفة: الصناعية والاقتصادية والتكنولوجية في إطار عولمة الفكر والمعرفة، وفي ظل هذه المنافسة المتنامية فإن الباحثين في مجال تطوير وتغيير المنظمات توجهوا بجهودهم العملية نحو دراسة المنظمات وكيفية إحداث التغيير والتطوير بها لضمان درجة من القدرة على الاستقرار والاستمرار لهذه المنظمات للقيام بدورها وإثبات كينونتها، وهذا كان الدافع الأساس من وراء المحاولة العلمية لهذا المؤلف، والذي جاء مكوناً من الخمسة فصول التالية:-
الفصل الأول: التطوير المؤسسي وإدارة التغيير في المنظمات العربية والتكييف مع بيئة العمل في القرن الواحد والعشرون، الفصل الثاني: إدارة التطوير والتغيير التنظيمي، الفصل الثالث: مقومات وفعالية إستراتيجيات التطوير والتغيير وحتمية التطوير وأولوياته ومداخله، الفصل الرابع: أسباب وكيفية التغلب على مقاومة التغيير والتطوير، الفصل الخامس: معايير قياس أداء المؤسسات العربية ودور القيادات في إحداث التطوير والتغيير، ليكون بادرة متواضعة لوضع معايير لأداء المؤسسات بصفة عامة والمؤسسات العربية بصفة خاصة.
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.