التمكين كمفهوم إداري معاصر Empowerment

نبذة عن كتاب التمكين كمفهوم إداري معاصر Empowerment

بدأت الأدبيات الغربية تهتم بموضوع التمكين الذي يتضمن منح المرءوس حرية واستقلالية في العمل وفرصة للمشاركة في اتخاذ القرار وتحمل المسئولية بشكل أكبر، وقد تزامن ذلك مع انحسار دور النقابات العمالية ودور القطاع الحكومي والمؤسسات العامة وتخفيف القوانين Deregulations والتشريعات التي كانت تفرض بواسطة الدول.
من المؤمل أن يقدم هذا الكتاب جهداً مختلفاً نوعاً ما من خلال النظر إلى مفهوم التمكين بصفته مفهوماً متصلاً ومرتبطاً مع مفاهيم وتطورات إدارية واقعية مختلفة… وسيحاول هذا الكتاب الإشارة إلى الممارسات المتعثرة من جهة، والإشارة إلى السياقات الملاءمة للتمكين من جهة أخرى، وعلى أسس ومبادئ سليمة من أجل مساعدة المدير العربي على فهم الشروط المناسبة وتهيئتها لتمكين الموظف من خلال استراتيجية بعيدة المدى لا من خلال نظرة آنية قريبة الأجل.
ويقع هذا الكتاب في عشرة فصول هي “الفصل الأول: مقدمة في التمكين، الفصل الثاني: ركائز التمكين ومقوماته، الفصل الثالث: الآثار المترتبة والفوائد الناجمة عن تطبيق مفهوم التمكين، الفصل الرابع: الخدمات والتمكين، الفصل الخامس: التمكين والتنظيم الإداري، الفصل السادس: واقع التمكين من خلال: تطبيقات وتجارب رائدة، الفصل السابع: رأس المال البشري (التمكين البشري والإنتاجية) ، الفصل الثامن: رأس المال البشري (التمكين وعامل المعرفة) ، الفصل التاسع: قيادة التغير والتمكين، الفصل العاشر: واقع التمكين في البيئة العربية والثقافة الإسلامية”.