إدارة المخازن

نبذة عن كتاب إدارة المخازن

المخزون هو أي كمية من عناصر الإنتاج يتم الاحتفاظ بها لاستخدامها مستقبلاً وتشمل المواد الخام والمنتج النهائي والمنتج تحت التصنيع ورأس المال غير المستخدم والعمالة والأدوات والأراضي والمباني وغيرها من عناصر الانتاج، هناك العديد من الأسباب للاحتفاظ بحد من المخزون مثل: تقلبات الطلب، تقلبات الأسعار، زمن النقل والتوصيل، وأسعار الجملة وغيرها، إلا أن هناك أيضاً العديد من الأسباب التي تدفع للحد من حجم المخزون مثل تكلفة التخزين، وتكلفة المخزون، وتغير الأذواق، ونقص الجودة المترتبة على حجم المخزون وحجم الإنتاج، وهناك نوعان من التكاليف المرتبطة بالتخزين: تكاليف الطلبية وتكاليف الاحتفاظ بالمخزون.
وسوف نتعرض لعملية إدارة المخزون، والتخطيط له، وتكاليفه في هذا الكتاب، بالإضافة إلى تمهيد يتناول إدارة المخازن كعملية إدارية تشتمل على العديد من الأنشطة التخطيطية والتنظيمية والرقابية، بالإضافة إلى استعراض مدارس وأساليب الإدارة المختلفة مثل مدرسة الإدارة العلمية (تايلور)، ونظرية الإدارة (هنري فايول)، مدرسة العلاقات الإنسانية (إلتون مايو)