إدارة أداء الموارد البشرية

نبذة عن كتاب إدارة أداء الموارد البشرية

تركز هذه السلسلة من الكتب على مجموعة من البرامج التدريبية التي تركز على إكساب المعرفة في مجال التنمية الإدارية حيث تتكون من ستة كتيبات، الأول يركز العملية الإدارية ومدارس وأساليب الإدارة المختلفة والتي تدعم القدرات الإدارية للمدير سواء في مراحل العملية الإدارية أو نتيجة البيئة المتغيرة التي يعمل بها المدير، أما الثاني فيتناول مختلف المهارات التي يجب أن يكتسبها المدير بما يدعم قدراته في إتخاذ القرار أثناء ممارسة العملية الإدارية، ثم الثالث فيستعرض مختلف أنشطة إدارة الأداء بداية من تخطيط الإحتياجات من الموارد البشرية مروراً بالمراحل المختلفة لحياة المورد البشري بداية من كيفية استقطابه وأختياره وتعينه ثم تقييم مستوى أداءه والذي يترتب عليه تحديد مساره الوظيفي النقل أو الترقية أو إنهاء خدمته بجانب تحديد قدراته القيادية لوضعه في المكان المناسب والرابع تناول أساليب إدارة المواد بدءاً من إجراءات عمليات الشراء مروراً بأساليب إختيار الموردين وطرق التخزين وأساليبها الكمية كما تناول الخامس إدارة التسويق بدءاً بتعريف التسويق ومختلف أنشطته والفرق بين تسويق السلعة والخدمة ومكونات المزيج التسويقي لكلاهما وأهم المؤثرات على ذلك المزيج ولعل من أهمها سلوك المستهلك وكيفية إتخاذ قرار الشراء على مستوى المستهلك النهائي والنظامي ودورة حياة المنتج ومبادئ بحوث التسويق وأخيراً المهارات المختلفة لرجال البيع، وأخيراً السادس والذي ركز على بعض الأساليب لإدارة التمويل والأستثمار لمبادئ التمويل ودراسات الجدوى وكيفية إستخدام نموذج تسعير الأصول الرأسمالية.