تبحث في جميع الجوانب الخاصة بمجالس إدارات المنظمات غير الربحية, فتوضح مسئوليات مجلس الادارة كفريق او وحدة عمل واحدة, وتتطرق الي الموارد التي تعين المنظمات غير الربحية علي ممارسة اعمالها, وتوضح قيمة التخطيط الاسترتيجي وتقييم مجلس الادارة لأعماله, وتعدد اللجان التي تمثل قوة الدفع احيانا, وفي احيان اخري متابعة تحقيق الانضباط وترشيح العاملين وتوفير الموارد وغير ذلك مما تحتاجه مجالس الادارة لأداء اعمالها علي اكمل وجه.
وقد صدر من هذه السلسلة : المسئوليات العشر الاساسية لمجالس الادارة في المنظمات غير الربحية, جمع الاموال وعضو مجلس الادارة في المنظمات غير الربحية, اللجان المنبثقة عن مجالس ادارة المنظمات غير الربحية, ما وراء التخطيط الاستراتيجي, الارتقاء بمستوي اجتماعات مجلس الادارة بالمنظمات غير الربحية, تقييم مجلس الادارة للمنظمة, اللجنة المالية, لجنة مراجعة الحسابات, لجنة التنمية, لجنة الترشيحات, اللجنة التنفذية.
| العنوان |
دور مجالس إدارات المنظمات غير الربحية فى التخطيط الاستراتيجي |
|---|---|
| المؤلف |
كاي سبرنكل جريس |
| الترجمة , التحقيق |
سعاد الطنبولي |
| الناشر |
الجمعية المصرية لنشر المعرفة والثقافة العالمية |
| تاريخ النشر |
01/01/1998 |
| اللغة |
عربي |
| ردمك |
925299561 |
| الحجم |
22×15 |
| عدد الصفحات |
32 |
| الطبعة |
1 |
| المجلدات |
1 |
| النوع |
ورقي غلاف عادي |
| السلسلة |
المركز القومى لمجالس الادارة غير الربحية |
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.