نبذة عن كتاب تنمية مهارات المديرين للوصول إلى العالمية
كلفت بتقديم عدة ندوات لإحدى الشركات التي تم تحويلها من هيئة حكومية إلي شركة قابضة تحت مظلة قانون الشركات، بهدف تغيير ثقافة قيادات الشركة لتواكب الانتقال والتحول إلي الوضع الجديد. كان الهدف من هذه الندوات هو معرفة أبعاد منهجية التغيير للمنظمات، وترسيخ ثقافة السوق في أذهان القيادات، ومحو ثقافة البيروقراطية من أذهانهم، والوصول إلى توصيات ختامية عن سمات قادة المستقبل لهذه الشركات. وكانت هذه الندوات مخصصة للمديرين والمشرفين من الإدارة الوسطى يليها ندوات للقيادات العليا بالشركة.
وبدأت الندوة بدراسة دوافع التغيير في المنظمات في القرن الواحد وعشرون، وظهور مجتمع المعلومات والتحول إلي العولمة، بعد ذلك تم دراسة ومناقشة منهجية التغيير للمنظمات، وشروط التغيير الناجح ورعاة التغيير وكيفية التغلب علي مقاومة التغيير.
ثم انتقلت المناقشات إلى مفهوم الإدارة والقيادة مع مناقشة الأمراض الإدارية لمنظمات الأعمال العربية. وتم الانتقال بعد ذلك إلى سمات القائد التحويلي، والذي عبر عنه “كوتر” في كتابه “قوة التغيير”، وهو الذي يناسب عمليات التغيير في عالم اليوم، وفي النهاية تم استنتاج “سمات مدير المستقبل لهذه الشركة”.
وقد قررت أن ألقي الضوء علي هذه الفئة المضيئة في حياتنا وأقدم هذا الكتاب للقيادات الموجودة بمنظمات الأعمال عسى أن يكون مرشدًا لهم لمحاولة الوصول إلى المدير العالمي.
ويحتوى الكتاب علي ستة فصول “إعداد قيادات إحدى الشركات بعد إعادة هيكلتها، دوافع التغيير لمنظمات القرن الواحد والعشرون، منهجية التغيير في المنظمات، مفهوم الإدارة والقيادة، سمات مدير الشركة بعد إعادة هيكلتها، سمات المدير العالمي”.
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.